工程造价咨询对控制工程造价的四个阶段

建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分.工程造价全过程控制贯穿于工程建设的全过程,通过采取各种措施实现有效控制。

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1．项目决策阶段

投资估算是根据一定的方法，对具体建设项目的总投资额进行预算的工作。投资估算具有评价项目是否经济、判断是否需要投资、投资是否合理的作用，是决策阶段的主要造价文件之一。造价咨询机构在接受委托和制作投资估算时，需要注意以下几点：

(1)搜集充足的估算标准依据。除了分析和利用现有的资料外，还需要随时根据实际变化，及时调整和修正估算指标，使估算指标更好地体现出综合概括项目估价的特点。

(2)考虑建设中、后期的风险问题。适当进行合理风险估测，预先做好应对措施，设立应急机制，及时排除隐患。

2．招投标阶段

进入招投标阶段，必须先由造价咨询公司编制合理的招标计划，根据图纸设计和施工计划，将分项工程的造价分为若干施工标段，再编制相应的标底和清单。造价咨询公司须根据相应的计价规范编制清单，将专业和分布划分清楚，尽可能标注出是否有分项。不允许用同一个工序应对不同的项目汇总后再进行分项，这将严重影响施工过程的造价监控和费用核算。此外，还需要根据现场的实际情况列出必要的费用，避免索赔情况处理无据。

3．施工阶段

施工阶段是将合同内容和投资方案通过实践操作变为实物的具体过程。该阶段要对施工单位进行严格审核和综合评判。该阶段的重点任务就是，发现在施工过程中存在的不合理措施，根据每个施工阶段具体内容的实际变化做出相应的调整，根据施工方案和实际的变化做好风险的合理预测及分析，制定相应的防范措施。通过对以上部分的全面管控，实现对总体造价的有效控制。与此同时，还要做好各方面的协调工作。

4．竣工结算阶段

竣工结算是控制工程造价的最后一个环节，也是确定造价的重要环节。因此，施工单位和建设单位都特别重视该阶段的工作。此时，造价咨询机构不仅需要审计项目工程结算的价款以及审减数额，还应当在报告中对影响工程造价的原因进行分析，对调整部分的主要内容及如何控制、修正工程造价进行必要的审核。

综上所述，控制工程造价是一个历时较久、要求较高的技术型工作，要想实现全面有效的造价控制，造价咨询机构必须要深入到具体实施的每个环节中，发挥出其实际作用。全面监控不仅需要监管部门和监管人员具有很高的专业素养和能力水平，更需要政府的相关政策支持。