工程造价改革下，我们如何处理困难与机遇

改革，不仅是指对原有体制的修修改改，更是指对体制本身的根本性变革。改革的本身意义是不断调整上下层关系，使得整个体系和谐，促进发展。

近日，住建部发文公布了关于工程造价改革的通知，这一项改革带来的困难与机遇是什么，造价人们、咨询行业各企业又该如何看待这一改革？

取消预算定额后，无论是建设方、施工方还是咨询方都失去了组价来源和依据，一切根据清单自定价格，这就需要各参与方有很强的数据积累和分析能力，但目前多数企业还做不到，或者说短时间内无法做到。而造价咨询企业突出的优势就是有大量工程的控制价、变更、签证及结算数据，可以经过分析和整理，延伸服务范围，为施工企业提供建立企业定额及投标分析服务，为建设方提供投资估算服务等。

在未来的咨询企业竞争中，数据和算力将是核心竞争力。造价咨询企业本质上是提供数据服务的企业，造价咨询企业编制的清单、控制价、结算报告、审计报告等都是数据，此次改革方案中提到的“概算定额、估算指标、造价指标指数”不会凭空产生，其必然是大量已完工程数据经提炼萃取后得出的结果。今后数据将成为造价咨询企业的宝贵财富，取消预算定额后，造价市场的准入门槛将大幅提高，以往那种用软件套套定额就能完成一个项目的情形将不复存在。大型实力强的咨询企业由于有前期大量工程项目的积累，数据量丰富，将能很快适应市场的需要，并能进一步发展壮大，而小型的、成立不久的咨询企业由于承揽业务量有限，其数据积累必然不足，恐较难为建设方、施工方等提供满足需要的服务，将越走越难。是故保护好自己的数据，构建企业数据库是目前咨询企业的当务之急。

未来在无定额可依的情况下，造价人员必须深入了解施工工艺、材料构成、机械种类、工作效率及工序衔接、人员配置等，并掌握市场价格动态，并将各类信息及时输入企业数据平台，供共享共用。未来的造价咨询企业，计算速度也必须大幅度提升。

以园林绿化工程中的栽植乔木为例，数据库中应包含乔木名称，各种胸径不同产地对应的价格，不同养护期对应的费用，乔木的分类（常绿乔木或落叶乔木），乔木运输费用等信息，造价人员只需选中绿化平面图，数据平台即可自动实现去除重复、统计工程量、根据乔木规格产地及养护期限等自动迅速形成清单单价并汇总费用。而这以往需要一个造价人员工作一至两天，但在数据平台上只需几秒钟即可完成。未来咨询企业将能通过人工智能技术轻松实现快速算量、智能组价，实现工期、资源配置等与造价结果动态关联，实现建设项目的全生命周期价值服务，未来我们造价人员的绝大多数基础工作将被人工智能降维或取代。是故此次改革也是咨询企业提升自身数字化建设的好机会，未来经过数字化洗礼的咨询企业将如凤凰涅槃一样浴火重生，而不重视数字化建设的企业将逐渐落伍，直至最后被淘汰。

改革或在原有的基础上进行升级，或是打破原有的规则而立。改革固然困难，但并不仅仅只有困难，改革带来的机遇，只要抓住并且顺利度过困难，其中带来的益处不言而喻。改革是在吹响前进的号角，因此，迎难而上才是我们应该要做，也必须要去做的事情。