现场审计“打脸”事件：谁该为工程乱象负责？

在工程建设领域，每一个环节都至关重要，从设计到施工，再到监理和最终的竣工验收，每个参与方都有其不可推卸的责任。然而，在实际操作中，由于各种原因，有时会出现不符合规范的情况，甚至到了需要送审时才发现问题重重。今天，我们就来聊聊一个真实的审计案例，看看在这个过程中，到底是谁“打了谁的脸”。

案例背景

本案例涉及的是由中国电信乌兰察布市分公司（以下简称甲方）负责的一个单项工程建设项目。该项目由某工程造价有限责任公司（以下简称审计机构）进行竣工结算审计。

审计人员在现场检查时发现了令人震惊的一幕——原本设计文件规定要在新建架空杆路上敷设架空光缆，但实际情况却是光缆直接明布于地面，主干路由未立木电杆，也没有钢绞线支撑，仅在过路处立了两根木电杆作为临时架空使用。此外，整个线路迁改工程只开通了光缆传输业务，而没有按照规范完成全部施工内容，不具备正式竣工验收条件。

谁该为工程乱象负责

1. 甲方的责任

作为建设项目的发起者，甲方理应对其工程质量负有首要责任。遗憾的是，在这个案例中，甲方显然没有尽到应有的职责：

质量把控不严：从项目开工直到所谓的“竣工”，甲方未能有效监督施工过程中的质量问题。

送审流程混乱：未遵循委托方的要求，将尚未完工且未经适当验收的工程项目提交给审计机构审核。

2. 监理单位的责任

监理单位本应是甲方的眼睛和耳朵，但在本案中却失职严重：

旁站监理缺失：没有履行应有的旁站监理职责，导致关键工序失控。

签字盖章草率：在明显不合格的竣工图纸上签字盖章，违背了职业道德。

3. 施工单位的责任

施工单位作为具体施工任务的执行者，同样难辞其咎：

未按图施工：没有严格按照设计文件要求施工，擅自改变施工方案。

缺乏独立性：受甲方催促影响，未能坚持原则，自行申请初验，而是仓促交工，增加了自身风险。

写在结尾

此次审计暴露出的问题不仅反映了各参与方对各自职责的理解偏差，更揭示了整个项目管理中存在的深层次矛盾。虽然表面上看是甲方首先忽视了审计流程，但实际上，监理单位和施工单位也未能坚守岗位、恪尽职守。因此，在今后的项目建设中，各方都应当严格遵守相关规定，确保每个环节都能经得起考验，真正实现高质量发展。