注册/登录

勤奋的黄工

待君勤勉努力时,功成名就心愿至

勤奋的黄工

通宝余额:0充值

积分:0

退出

查价服务

生效中

点击开通服务

询价服务

剩余0条

点击开通服务

请问是否要退出登录?

  • 残忍退出
  • 继续看看
您现在的位置: 首页 > 建识 > > 建设项目工期管理技巧:如何确定工程的开工竣工日期?

建设项目工期管理技巧:如何确定工程的开工竣工日期?

更新时间:2025-03-14 建设快讯 原创
阅读(1,400) 点赞(288)

【导读】在建设工程合同中,开工时间和竣工时间是两个非常重要的时间节点。然而,实际情况中这些日期可能会发生变化。

建设工程合同中,开工时间和竣工时间是两个非常重要的时间节点。然而,实际情况中这些日期可能会发生变化。

开工日期的确定

1、依据开工通知:

通常情况下,开工日期以开工通知上载明的时间为准。这是最直接、最常见的确定方法。

2、考虑发包人原因导致的延迟:

如果由于发包人的原因导致开工条件不具备,则应以实际具备开工条件的时间作为开工日期。

3、承包人责任导致的延迟:

若因承包方的原因造成实际开工时间推迟,则仍以开工通知载明的时间为开工日期。

4、提前进场施工的情况:

如果承包人在收到开工通知前已经实际进场施工,那么应以实际开始施工的时间作为开工日期。

5、缺乏明确证据时:

当既没有开工通知也没有其他证据能证明实际开工日期时,可以依据施工合同约定的开工时间来确定。

竣工日期的确定:四方签字确认:

发包人、承包人、设计单位和监理单位四方共同在工程竣工验收单上签字确认的时间,通常被视为工程的竣工日期。但如果有相反证据足以推翻这一结论,则需根据具体情况重新认定竣工日期。

如何处理工期延误问题?

1、加强沟通与协调:

在项目实施过程中,保持与各方(包括发包人、设计单位、监理单位等)的良好沟通,及时解决可能出现的问题,确保各项工作顺利进行。

2、制定详细的施工计划:

制定详尽的施工计划,并定期检查执行情况,以便及时发现并纠正偏差。这有助于预防工期延误的发生。

3、准备应急预案:

针对可能影响工程进度的各种风险因素(如天气变化、材料供应中断等),提前制定应急预案,以便在遇到突发状况时能够迅速响应。

本文仅代表作者个人观点,不代表造价通立场。 纠错/举报 本文经授权发布,未经许可,请勿转载。如有需要,请联系kf@zjtcn.com