建设项目跟踪审计程序及要求详解

建设项目跟踪审计旨在有效控制和真实反映工程造价，维护合法权益，完善项目管理，并提高投资效益。这里给大家详细介绍建设项目跟踪审计的程序及相关要求，帮助您更好地理解和应用这些规定。

一、纳入审计视野

1、立项时即纳入审计：当建设项目正式立项时，就应将其纳入审计范围，关注项目的各项前期准备工作。正式进驻现场的时间可以安排在即将正式开工之前。

2、设立办公场所与例会制度：审计组应在项目现场设立办公场所，并与被审计单位建立定期例会制度，参加重要会议，及时了解项目情况，提出审计意见并做好记录。

二、对合同价和工程质量的控制

1、控制中标合同价：不允许施工现场随意变更设计、增项、减项或扩大工程造价。对工程用料和隐蔽工程进行质量和数量监控，防止偷工减料或以次充好。所有隐蔽工程必须有甲方管理人员、监理人员和跟踪审计人员的签字确认。

2、深入施工现场：审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解涉及的技术问题，熟悉工程计量规则及费用测算方法，并做好记录。

三、工程结算资料的报送与审核

1、按实结算方式：施工企业需按照已完成的形象进度及时报送“分部、分项工程”的结算资料，确保在短时间内完成审计工作，做到“工程施工完成，工程结算审计基本结束”。

2、包干加变更调整方式：每月编制已发生的设计变更和签证工作量的“变更部分结算”，经审计后作为竣工结算的一部分。

3、单价包干、工程量按实结算方式：施工企业需对已完成的形象进度上报“分部、分项工程”的结算资料，经审计后作为竣工结算的一部分。

4、其他费用的审计：对于在建工程的其他费用，也应本着“及时、完整、准确”的原则进行审计，并按时做好《审计工作底稿》。

四、建立跟踪审计台账

审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责登记审计时间、工作内容（包括审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果）。台账应注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。

五、如何提升跟踪审计的效果？

1、定期培训：定期对审计人员进行专业培训，提高他们的业务水平和审计能力。

2、使用专业软件：利用专业的审计软件和技术工具，提高工作效率和准确性。

3、加强沟通协作：与相关部门保持良好的沟通协作，及时获取最新的政策和法规信息。