工程全过程跟踪审计怎么做？关键步骤全解析

在工程项目管理中，全过程跟踪审计是一项至关重要的工作。它不仅能确保项目的质量，还能有效控制成本，防止资金浪费和腐败行为的发生。这里给大家详细介绍如何开展工程全过程跟踪审计，涵盖项目前期、施工阶段以及竣工阶段的关键步骤。

工程前期

在工程项目的初期阶段，审计工作的重点在于预防潜在问题的发生。

1、审核招标文件：参与对工程量清单的核对和监督招投标过程，确保所有程序都符合法律法规。

2、审查施工合同：评估合同的合法性和合理性，分析其中可能存在的疏漏及其对造价的影响，并提出改进建议。

3、检查内控制度：督促并指导建立完善的管理制度，确保项目建设依法依规进行，合理使用建设资金。

工程施工阶段

工程施工期间是跟踪审计的重点时期，需要对多个环节进行细致监控。

1、内部控制评审：评估项目相关职能部门内部控制制度的有效性和执行情况。

2、隐蔽工程核查：实地检查隐蔽工程的真实性和准确性，避免后期出现争议。

3、设计变更审查：核实设计变更的真实性与合理性，确保不会因不合理变更增加不必要的成本。

4、合同履行审查：确认合同条款是否得到严格执行，了解不可抗力等事件对合同履行的影响，并审查任何合同价款的变更或费用增减的合规性。

5、索赔款审查：严格审查工程索赔请求，包括其依据、原始资料及手续完备性，确保索赔内容合理且计算准确。

6、材料价格审查：重点关注